Bagi banyak orang, air selalu ada. Ini menetes dari keran. Itu adalah komoditas yang sia-sia yang dibuang ke saluran pembuangan. Ini digunakan untuk mengisi bak mandi dan kolam renang. Itu terlalu banyak digunakan. Tetapi di Indonesia, ini menjadi langka dari hari ke hari, seperti yang dikatakan oleh pengusaha dan CEO Gula Group Gunawan Jusuf dalam pekerjaannya yang dipublikasikan tahun 2016 Blue Gold. Buku yang ditulis ini menjelaskan betapa berharganya air di Indonesia dan betapa salahnya mengelola di negara ini, salah satu dari banyak masalah yang menyebabkan kurangnya sumber daya alam yang berharga ini. Gunawan Jusuf melihat kecenderungan menurun ini dari apa yang dia sebut ini "harta karun" bertahun-tahun yang lalu dan, melalui penelitian dan pengamatan yang signifikan, ditulis Blue Gold untuk mengungkapkan masalah yang dihadapi air dan menawarkan pendapat yang luas yang dapat membantu krisis besar negara yang hanya berlanjut tumbuh.

Jika Anda ingin tahu betapa sulitnya pekerjaan Gunawan Jusuf, pertama-tama pertimbangkan bahwa The Sugar Group Companies bukanlah perusahaan tunggal. Ya itu betul; itu bukan perusahaan tunggal dengan struktur perusahaan tunggal. Ini sebenarnya adalah kumpulan bisnis terpisah dan independen yang cenderung beroperasi baik sebagai entitas tunggal maupun bersama-sama untuk mencapai tujuan perusahaan secara keseluruhan.

Setiap hari, Gunawan Jusuf menghadapi serangkaian tugas yang akan menakuti setiap eksekutif di dunia, dan et Gunawan Jusuf melakukannya dan berhasil. Mungkin kemampuan keseluruhannya untuk memastikan setiap karyawan, anak perusahaan, kantor, dan pabrik di perusahaan semuanya bekerja bersama secara serempak dan demi kebaikan yang lebih besar yang mewakili pencapaian terbesar Gunawan Jusuf sebagai pemimpin Perusahaan Grup Gula. Berapa banyak eksekutif lain yang dapat mengambil banyak perusahaan independen dan meminta mereka membuat banyak produk paling populer di perusahaan konsumen besar? Tidak banyak, dan itulah sebabnya Gunawan Jusuf sangat dikagumi karena keahliannya.

From his powerful post as Chief Executive Officer of the Sugar Group Companies, Gunawan Jusuf has a daunting task ahead of him every day. Gunawan Jusuf has led the way to enormous growth for many sugar products, developing some of the most well-known products in the country. None is more popular than Gulaku, a commercial refined sugar product that has become a household name everywhere in Indonesia.

The Sugar Group Companies isn’t exactly a single company. It is actually a collaboration of many businesses that operate independently, while also working as part of the larger collective, working to meet the goals of the overall organization. He has shown a remarkable ability to make sure that every element of the company is making everyone else better. He has to oversee the operations for a number of diverse and independent Indonesia-based sugar companies in a way that benefits the entire organization as a whole. These companies grow and refine sugar for some of the most popular products in Indonesia. Gunawan Jusuf must manage the operations of numerous plantations, refineries and offices located all over Indonesia.